«Менеджер по логистике должностные обязанности» — такой поисковый запрос обычно вводят. Должностная инструкция менеджера по оптовым продажам (типовой образец). Небрежное ведение дебиторской задолженности клиентов; 5.3. Неточный прием заявок, приведший к возврату. Небрежное ведение дебиторской задолженности клиентов; 5.3. Неточный приём заявок, приведший к возврату. Должностная инструкция менеджера по работе с ключевыми клиентами. Менеджер по работе с ключевыми клиентами — одна из ключевых фигур на предприятии. Он заключает договора с клиентами, приносящими фирме основной доход.
- Должностная Инструкция Директора
- Должностная Инструкция Менеджера По Возвратам
- Должностная Инструкция Специалиста
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Менеджер проекта относится к категории руководителей. Основными задачами Менеджера проекта являются:. проведение стратегического анализа хода выполнения проекта компании,. определение приоритетности и степени важности при распределении ресурсов,.
мониторинг эффективности использования ресурсов, направленных на реализацию проекта,. анализ загруженности исполнителей,. оперативное планирование мероприятий по реализации проекта с учетом минимизации рисков и экспресс-анализ хода их выполнения. Менеджер проекта подчиняется непосредственно 1.4. В своей деятельности Менеджер проекта руководствуется:. Законодательством Российской Федерации;. Уставом Компании;.
приказами (распоряжениями, указаниями);. настоящей должностной инструкцией. На должность Менеджера проекта назначаются лица с высшим образованием и стажем работы не менее 3-х лет или без стажа, но при условии прохождения испытания и успешной реализации задания в ходе прохождения испытания. Менеджер проекта должен владеть вопросами:. перспектив развития Компании и предоставляемый ею услуг/выполняемых работ;. организации работы с документами, оформления документации;.
Должностная Инструкция Директора
организации труда;. применение средств вычислительной и организационной техники;. культуры речи, психологии общения и корпоративной этики;.
охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты. Общие положения 1. Менеджер отдела проектов является сотрудником отдела проектов 2. На должность менеджер отдела проектов назначается лицо, имеющее высшее образование с опытом работы от одного года. Назначение на должность менеджера отдела проектов и освобождение от нее производится приказом Генерального директора по согласованию с 4.
Менеджер отдела проектов должен знать: -основы издательской проектной деятельности; -основы редакционно-издательского процесса. Менеджер отдела проектов в своей деятельности руководствуется: -действующим законодательством РФ; -Уставом -приказами, распоряжениями, -Положениями об отделе проектов и о департаменте -настоящей должностной инструкцией; 6. Менеджер отдела проектов подчиняется непосредственно Руководителю отдела проектов. Дополнительные распоряжения может получать от II.
Должностные обязанности 1. Исходя из целей деятельности Отдела проектов для данной должности утверждаются следующие цели и задачи: 1.1. Разработка и реализация проектов. Контроль сроков выпуска продукции в соответствии с утвержденным планом (графиком). Прогноз продаж. Проектам, контроль и корректировка прогноза 2.
Функции: Для обеспечения целей должности менеджер: 2.1. Разрабатывает и согласовывает с руководителем отдела, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы. Готовит планы расходов, доходов, движения денежных средств. Ведет документацию по проектам. 2.4.Участвует в управлении расходами денежных средств. Проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств.
Уроки пэчворк и квилт видео. Организует реализацию. Проектов в соответствии с планом работ. Готовит и ведет презентации.
Готовит и вносит изменения в проекты. Проекты в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества. Координирует работы участников проектных групп. Контролирует качество выполнения работ. Корректирует план-график и бюджет. Проектов и согласует изменения с кураторами проектов. Инициирует проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения.проектов.
Формирует и согласует промежуточные и итоговые отчеты по.проектам с руководителем отдела и представляет промежуточные и итоговые отчеты кураторам проектов. Взаимодействие с подразделениями финансового анализа IV. Права Для выполнения своих должностных обязанностей менеджер отдела проектов имеет право: 1. Запрашивать и получать в необходимые сроки от руководителей и сотрудников подразделений Компании информацию необходимую для выполнения должностных обязанностей. Привлекать специалистов соответствующих служб компании для определения плановых и фактических затрат по проекту. Вносить предложения по корректировке плана-графика в рамках согласованных этапов проекта. Инициировать проведение совещаний и участвовать в них по вопросам реализации.
Знакомиться с приказами, распоряжениями, регламентирующими деятельность Отдела проектов. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией. Иные права в соответствии с ТК РФ.
Ответственность Менеджер отдела проектов несет ответственность за: 1. Качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящей должностной инструкцией обязанностей, в пределах, определенных ТК РФ. Своевременное выполнение намеченных этапов.проектов.
Корректное ведение и исполнение бюджета. Своевременные изменения планов проектов по согласованию с заказчиками и Кураторами проектов. Своевременное предоставление отчетов о ходе реализации.проектов по запросу Кураторов проектов.
Соблюдение правил работы с конфиденциальной информацией. Качество и полноту проектной документации. С инструкцией ознакомлен: (Название должности) / Ф.И.О. «» 200г.
Май 24, 2018 0 CommentsЕсли компания работает в среде, где быстро и непредсказуемо меняются внешние условия, то традиционная система KPI ей вряд ли подходит В последнее время компании все чаще отказываются от премирования по системе KPI (key performance indicators — ключевые показатели. Май 10, 2018 0 CommentsКим Розенкеттер Пауэлл Елена Лыткина-Ботельо Вамси Тетали Работодатели постоянно повышают требования к уровню образования потенциальных сотрудников. Почти треть должностей, которые раньше можно было получить, располагая лишь аттестатом об окончании средней школы. Май 1, 2018 0 CommentsЧто показал анализ 15 лучших программ конкурса «Наставник» Большинство крупных промышленных предприятий уверяет, что у них действует система наставничества. На конкурс лучших практик на форуме «Наставник» поступило больше 1000 заявок. В шорт-лист программ.
Апр 25, 2018 0 CommentsМы все помним, как начинается известная песня «Если друг оказался вдруг» Рецепт проверки дружбы прост: в горах, где сложности и опасности на каждом шагу дружба проверяется делом. Но как быть с работой? Думаю, вам всем знакомо высказывание «Друзей на работу не беру и. Апр 15, 2018 0 CommentsРоб Кросс, Питер Грей Если вы надеетесь плавно включиться в работу в новой для вас организации, первое, что необходимо сделать, — обзавестись союзниками, которые обеспечат вас информацией, ресурсами и поддержкой, необходимой для успеха. Но редкая программа адаптации. Апр 12, 2018 0 CommentsРешения — неотъемлемая часть нашей жизни.
Время от времени всем нам приходится принимать карьерные решения (какую работу выбрать, в каких проектах участвовать, где искать спонсорскую поддержку, выдвигаться ли на повышение, менять ли место жительства), и процесс. Апр 5, 2018 0 CommentsНедавно мне позвонила моя дочь, только что устроившаяся на новое место работы на полную ставку. «Я допустила большую ошибку, когда приняла предложение о этой работе», расстроенно сказала она. Причина ее расстройства заключалась в том, что ее работа не. Мар 28, 2018 0 CommentsПрограммная статья, описывающая меняющуюся роль HR в сегодняшней практике управления талантами.
Процессы и области наиболее сильно подверженные изменениям. HR переходит в Agile.
Вы могли бы сказать, что HR идет “облегченным agile”(light agile), применяя общие принципы. Мар 27, 2018 0 CommentsГлава Сбербанка Герман Греф назвал три компетенции, которыми должен обладать человек, чтобы стать «мечтой работодателя». Выступая на форуме «Россия — страна возможностей», он отметил, что в стране есть гигантская конкуренция за квалифицированные кадры, которая будет. Мар 20, 2018 0 CommentsПавел Безручко, Юрий Шатров, Мария Максимова В последнее время в бизнес-сообществе активно создают и обсуждают модели «компетенций будущего». Популярность этой темы порождает как минимум два вопроса. Во-первых, являются ли модели компетенций будущего научно.
Каталог должностных инструкций Ниже представлен текст должностной инструкции на должность « менеджер по оптовым продажам». Вы можете скачать эту должностную инструкцию, распечатать или скопировать для дальнейшего редактирования. Если текущая должностная инструкция – это не совсем то, что вы искали, посмотрите другие должностные инструкции рубрики «Торговые специальности, продажи». Также не забывайте, что каждая должностная инструкция, добавленная в каталог, составленная под конкретную компанию, которая, возможно, занимается совершенно другим видом деятельности, чем ваша.
Должностная Инструкция Менеджера По Возвратам
Поэтому внимательно прочитайте должностную инструкцию: менеджер по оптовым продажам на предмет пунктов обязанностей, где указаны специфичные направления. А если вы составите свой вариант должностной на базе уже существующей в каталоге, добавьте свою наработку в рубрику «Торговые специальности, продажи». Возможно, кому-то вы очень поможете в работе.
(MS Word, 57 Kb) (название учреждения, организации) УТВЕРЖДАЮ (уполномоченное лицо) (ФИО, подпись) ' 200 г. Общие положения. Менеджер по оптовым продажам (далее менеджер по продажам) относится к категории специалистов, принимаемых и увольняемых Генеральным директором по служебной записке Руководителя Торгового отдела. Основной задачей менеджера по продажам является продвижение (продажа) продукции, заявленной в действующих прайс-листах (прейскурантах) фирмы. Менеджер по продажам непосредственно подчиняется Руководителю Торгового отдела. Менеджеру по продажам непосредственно подчиняются торговые представители.
В своей деятельности менеджер по продажам руководствуется: - Действующим Законодательством Украины; - Уставом фирмы; - Приказами, внутренними нормативными документами и устными распоряжениями Руководства фирмы; - Правилами финансовой дисциплины; - Методическими материалами по специальности;. На должность менеджера по продажам назначается лицо с высшим или средним специальным образованием. Для лиц со средним специальным образованием необходим опыт работы по данной специальности не менее одного года. Менеджер по продажам должен владеть вопросами: - Перспектив развития фирмы, ее финансово-хозяйственной деятельности; - Организации продаж в масштабах всей фирмы; - Собственного производства продукции; - Культуры труда и служебной этики. На время отсутствия менеджера по продажам (нахождение в командировке, в отпуске, по болезни или по другим причинам) установленные Должностной инструкцией обязанности возлагаются на другого менеджера по продажам, назначаемого руководителем Торгового отдела.
Должностные обязанности. Ищет клиентов. Знакомится ежедневно с ассортиментом, количеством, сроками реализации и действующими ценами на свободный к продаже товар. Контролирует своевременное погашение дебиторской задолженности клиентов, письменное уведомляет непосредственного Руководителя о каждом случае просроченного платежа с изложением причин задержки. Оформляет заявки на доставку/самовывоз клиентам своего участка, своевременно подает их операторам Торгового отдела. Оформляет договоры, собирает документы к ним. Разрабатывает график инкассации, своевременно подаёт заявки на инкассацию клиентов своего участка старшему оператору Торгового отдела; проводит самостоятельно инкассации, сдает деньги в кассу в установленные Компанией сроки.
Руководит торговыми представителями, контролирует надлежащее исполнение ими агентского и трудового договора, а также распоряжений Руководства фирмы. Принимает клиентов. Ведет переговоры в офисе клиента. Выполняет разовые поручения Руководства фирмы.
Должностная Инструкция Специалиста
Ответственность На менеджера по продажам возлагается ответственность за:. Невыполнение плана продаж;.
Небрежное ведение дебиторской задолженности клиентов;. Неточный приём заявок, приведший к возврату;. Нецелевое использование системы накопительных скидок;. Невыполнение указаний и поручений Руководства фирмы, плана работ;. Несоблюдение условий труда работников, находящихся в его подчинении;. Нечеткое и несвоевременное выполнение должностных обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией;. Несоблюдение ценовой дисциплины;.
Несоблюдение трудовой и производственной дисциплины. Служебные взаимоотношения Менеджер по продажам в процессе своей работы взаимодействует с:. Руководителем Торгового отдела – по вопросам ценообразования, визирования договоров на отсрочку платежа, проведения тренингов продаж, предоставления необходимых материалов, по вопросам создания необходимых условий для выполнения служебных обязанностей и сохранности коммерческой информации фирмы, получения отчетов экспедиторов и инкассаторов, а также по вопросам выполнения разовых поручений.
Экспедиторами и инкассаторами – по вопросам уточнения заданий и их выполнения. Сотрудниками бухгалтерии – по вопросам ведения дебиторской задолженности.
Операторами – по вопросам предоставления карточек клиентов, заявок на доставку. СОГЛАСОВАНО: Руководитель структурного подразделения: (подпись) (ФИО) ' г.
Начальник юридического отдела: (подпись) (ФИО) ' г. С инструкцией ознакомлен: (подпись) (ФИО) ' г.